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[ONLINE] 핸드폰마케팅전략(戰略)

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작성일 22-10-30 22:54

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핸드폰마케팅전략(戰略)

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설명


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“이제 MoGel이 지킵니다”
( Mobile Angel )
MoGel
과 목 명 : 상품 관리
지도교수 : 김동호
학 과 : 디지털경영과 1-B
1조 조원 : 조태형, 김성희, 허명회, 전재성,
오정현, 김효정, 김고은, 차은경
제 출 일 : 10월 31일
1
▶목 차
1. 시장조사
(1). 핸드폰 시장 조사
1-1. 국내 environment(환경)
1-2. 브랜드별 시advantage유율
1-3. 브랜드별 경쟁력
1-4. 브랜드별 marketing 전술
(2). 이동통신 시장 조사
2-1. 국내 environment(환경)
2-2. 브랜드별 시advantage유율
2-3. 브랜드별 marketing 전술 change(변화)

2. 소비자 characteristic(특성) 분석

3. SWOT 분석

4. 신제품
4-1. 신제품 intro
목표(目標)...

“이제 MoGel이 지킵니다”
( Mobile Angel )
MoGel
과 목 명 : 상품 관리
지도교수 : 김동호
학 과 : 디지털경영과 1-B
1조 조원 : 조태형, 김성희, 허명회, 전재성,
오정현, 김효정, 김고은, 차은경
제 출 일 : 10월 31일
1
▶목 차
1. 시장조사
(1). 핸드폰 시장 조사
1-1. 국내 environment(환경)
1-2. 브랜드별 시advantage유율
1-3. 브랜드별 경쟁력
1-4. 브랜드별 marketing 전술
(2). 이동통신 시장 조사
2-1. 국내 environment(환경)
2-2. 브랜드별 시advantage유율
2-3. 브랜드별 marketing 전술 change(변화)

2. 소비자 characteristic(특성) 분석

3. SWOT 분석

4. 신제품
4-1. 신제품 intro
목표(目標)수립
5. S.T.P.

6. 4P’s
6-1. 제품전술
6-2. 가격전술
6-3. 유통전술
6-4. 촉진전술

7. 신제품 PLC 전술
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1. 시장조사 (1) 핸드폰 시장 조사
1-1. 국내 environment(환경)
삼성 애니콜
애니콜은 모든 사람이 불가능 하다는 객관적 여건 속에서 외산업체들과의
싸움을 승리로 이끌었고 세계속에서 당당히 휴대폰 업체 4위로 그 가치를
인정 받는 브랜드로 성장했다.
비즈니스층 중심에서 일반 사용자층 으로 타켓 을 확대 하면서 시advantage유율도
CDMA 57%, PCS 58% 기록 애니콜 의 브랜드 파워를 다시 한번 과시하게 된다
장 점

『삼성』브랜드
파워로 높은 인지도

튼튼함

자체 서…(To be continued )

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