벤처기업의 생존전술 사례
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작성일 22-12-29 07:07
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벤처기업의 생존전술 사례
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벤처기업의 생존전술 사례
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불황기 벤처기업의 생존戰略 example(사례)
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목차
벤처기업이란
벤처기업의 유형
벤처기업의 marketing 戰略(기존戰略)
벤처기업의 marketing 戰略(불황기)
벤처기업 생존戰略example(사례)
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1. 벤처기업이란
[사전적 의미]
고도의 전문지식과 새로운 기술을 가지고 창조적모험적 경영을
전개하는 기업
[경제학적 의미]
새로운 아이디어와 독자적인 첨단기술을 이용하여 위험을 무릎쓰고 높은 수익성을 추구하는 기술집약형 기업
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2. 벤처기업의 유형
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1) 차별화: - 핵심효용 차별화 - 실체제품 차별화: 디자인, 특장, 포장, 기능 - 증폭제품 차별화: 부가서비스(교육, 보증, 保險(보험) , 반품 등) 2) 집중화 - 제품 집중화, 고객 집중화, 시장(지리적)집중화3) timing - 벤처기업은 기민함이 생명 right time : 너무 일찍 들어가면 시장개발비 부담 증가 너무 늦게 들어가면 기회손실발생 speed : 고객만족, 경쟁력, 비용-효율 제고 요인
3. 벤처기업의 marketing 戰略(기본戰略)
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4) 작지만 강한 기업 - 대량 생산, 유통, 광고에 투입할 자원 취약 완벽한 제품과 서비스로 고객이 찾아오는 marketing 5) 철저한 marketing 계획과 수익창출 戰略 - 수익모델의 철저한 검증: 戰略계획, 사업성 分析, 예측 자금유치계획 ` 자산, 현금흐름 ` 수익창출 원천 머니게임 시대 ` 검증된 수익모델 : 본업, 실제사업에서 이익 창출 - 부실 벤처에 과대 투자 → 투자 자금 증발 6) 하이테크 marketing me-too식 戰略.전술 ` 하이테크 경영과 marketing Technology Adoption Life Cycle : Chasm 理論
3. 벤처기업의 marketing 戰略(기본戰略)
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▣ 캐즘(Chasm) marketing 戰略 1960년대 에버렛…(skip)
레포트/경영경제
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