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[讀後感] 구글의 아침은 자유가 처음 된다 (라즐로 북 저)

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작성일 22-12-02 10:31

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레포트/감상서평
설명

[독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다. 구글이 최고의 성과를 내고 있는 기업이라는데 이견의 여지는 없다. (라즐로 북 저)

Ⅰ. 요약

구글 내부에는 별도의 규칙이나 정책 매뉴얼이 많지 않다. 기업은 직원들로 구성된 조직이라는 점에서 최고의 인재를
Ⅰ. 요약

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다. 보상 관련 대화와 성장을 위한 역량

4. 회…(skip)

[讀後感] 구글의 아침은 자유가 처음 된다 (라즐로 북 저)

구글 내부에는 별도의 규칙이나 정책 매뉴얼이 많지 않다. (라즐로 북 저)감상서평레포트 , [독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다 (라즐로 북 저)
Ⅰ. 요약
1. 인재 채용
2. 권한 이양
3. 성과 관리 및 측정(測定)
4. 자유로운 environment 조성을 위한 원칙
Ⅱ. 비평

[讀書感想文] 구글의 아침은 자유가 스타트된다된다. 규칙과 매뉴얼은 직원들에게는 제약요인으로 작용하고 때로는 발전 기회를 제약하는 장애물이 되기도 한다. 규칙과 매뉴얼은 직원들에게는 제약요인으로 작용하고 때로는 발전 기회를 제약하는 장애물이 되기도 한다. 구글이 최고의 성과를 내고 있는 기업이라는데 이견의 여지는 없다. 구글이 최고의 성과를 내고 있는 기업이라는데 이견의 여지는 없다. (라즐로 북 저)Ⅰ. 요약 구글 내부에는 별도의 규칙이나 정책 매뉴얼이 많지 않다. 인재를 채용하기 위해서는 자원이 필요하다. 동료 평가를 수집하고 보정 과정을 마련하여 등급 판정을 최종적으로 완성해야 한다. 기업은 직원들로 구성된 조직이라는 점에서 최고의 인재를 영입하고 관리하는 일은 곧 최고의 성과를 내기 위한 선결과제(problem)이다. 규칙과 매뉴얼은 직원들에게는 제약요인으로 작용하고 때로는 발전 기회를 제약하는 장애물이 되기도 한다. 구글은 자원이 제한되어 있을 때, 인적자원에 배정된 예산을 교육훈련보다는

2. 권한 이양

구글은 관리자가 갖고 있는 권위와 권한을 의도적으로 떼어내 직원에게 부여한다. 구글의

1. 인재 채용

일반적으로 인사업무는 채용과 교육으로 구분된다된다. 기업은 직원들로 구성된 조직이라는 점에서 최고의 인재를 , [독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다. 회사가 직원들에게 권한을 부여하는 프로그램(program]) 을 시행하거나 현재 업무를 하는데 필요한 외부

3. 성과 관리 및 평가

성과 관리를 위하여 目標(목표)를 정확하게 설정해야 한다.

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