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작성일 22-10-03 03:51
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보건의료조직행동론,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,instance(사례)
레포트/경영경제
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보건의료조직행동론,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,instance(사례)
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_SLIDE_1_
보건의료조직행동론
_SLIDE_2_
통합 후 수행할 업무 리스트
문제 1
문제 2
Q & A
해석
1
2
3
4
5
Contents
_SLIDE_3_
해석
★한 부서의 관리자
★2년 가까이 일했고 현재
업무를 잘 수행하고 있음
경쟁을 통해 두 병원의 통합관리자로 선출 되었음
전체부서의 통합관리자
한 부서의 통합관리자
_SLIDE_4_
합병과 그 결과로 얻게될
새로운 역할에 의해 變化될
너의 책임과 네가 수행하는
업무에 대하여 리스트를 만들어라.
통합 후 수행할 업무 리스트
_SLIDE_5_
통합 후 수행할 업무 리스트
1. 합병 이전 관리자 特性(특성) 파악
2. 구성원들에게 신뢰감 주기
3. 구성원 개개인의 特性(특성) 파악
4. 적재적소 배치
5. 중간 관리자 임명
6. 공정한 절차에 따른 직책 배분
7. 조직문...
_SLIDE_1_
보건의료조직행동론
_SLIDE_2_
통합 후 수행할 업무 리스트
문제 1
문제 2
Q & A
해석
1
2
3
4
5
Contents
_SLIDE_3_
해석
★한 부서의 관리자
★2년 가까이 일했고 현재
업무를 잘 수행하고 있음
경쟁을 통해 두 병원의 통합관리자로 선출 되었음
전체부서의 통합관리자
한 부서의 통합관리자
_SLIDE_4_
합병과 그 결과로 얻게될
새로운 역할에 의해 變化될
너의 책임과 네가 수행하는
업무에 대하여 리스트를 만들어라.
통합 후 수행할 업무 리스트
_SLIDE_5_
통합 후 수행할 업무 리스트
1. 합병 이전 관리자 特性(특성) 파악
2. 구성원들에게 신뢰감 주기
3. 구성원 개개인의 特性(특성) 파악
4. 적재적소 배치
5. 중간 관리자 임명
6. 공정한 절차에 따른 직책 배분
7. 조직문화 통합
통합관리자
업무리스트
_SLIDE_6_
관리자로써 부서 분할 상황이 너에게 얼마나
효율적이었는지,
그리고 너는 이 變化에 대해
어떻게 보상할 것인지에 대하여 답하여라.
문제1
_SLIDE_7_
업무의 효율적 배분
의사전달과정 원활
관리자의 방식에 익숙
문제 1
합병상황에 대한 관리자의 대처
구성원의
特性(특성) 파악
중간관리자
배정
기존직원과의
화합도모
_SLIDE_8_
새로 임명된 분할 부서 관리자가
집중해야할 특정 관리 기술은 무엇일가
문제2
_SLIDE_9_
문제 2
인적자원관리
_SLIDE_10_
Q & A
_SLIDE_11_
Thank you
_NOTES_1_
3
_NOTES_2_
1. 합병 이전 관리자 特性(특성) 파악
: 통합되기 이전 관리자의 스타일을 파악하는 것이다.
이전 관리자가 어떤 방식으로 어떠한 업무를 어떠한 사람에게 맡겼나를 파악하고 그 방법이 자신의 방법과 …(투비컨티뉴드 )
다.
