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[물류관리공통형 경영학과 3학년 물류관리 공통 e-S..

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작성일 22-09-24 18:11

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팔린다는 보증이 없음에도 불구하고 “부분”적인 목표(目標)를 앞세워 활동하는 것은 과잉생산, 기회손실에 의한 Loss를 삭감할 수 없다. Supply Chain전체의 효율성과 서비스의 실현이 효율적으로 최대의 수익을 초래하고, 높은 고객서비스의 제공으로 연결된다 이것들을 실현가능하게 하는 것이 새로운 경영전술이라고 생각되는 Supply Chain Management (e-scm)이다…(To be continued )
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설명


경영학과 3학년 물류관리 공통

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방송통신/경영학과
다. 구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상 시키려고하는 Management Concept 이다.
다시말해 공급망관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정이할 수 있다 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다.
순서

e-SCM과 APS에 대해 설명하고, 이들이 어떻게 통합되어야 하는지 논하라..









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e-SCM과 APS에 대해 설명(說明)하고, 이들이 어떻게 통합되어야 하는지 논하라

[목 차]
1. e-SCM의 개념(槪念)
2. 물류와 e-SCM
3. e-SCM 모형의 발전단계
4. APS의 개념(槪念)
5. APS의 특징 및 長點
6. e-SCM과 APS의 통합

1. e-scm의 개념(槪念)
Supply Chain Management란 “불확실성이 높은 시장變化(변화)에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것”이다. 즉 기업의 병목(bottleneck)이 되는 계획(흔히 `풀리지 않는 문제(NP-complete)` 라고 하는)을 고려하고 있기 때문이다
이러한 공급망관리를 효율화하기 위해서는 사내와 사외의 공급망을 통합하여 계획하고 관리해야 하며, 각 단위 시스템의 통합/연동이 반드시 필요한 요소로 고려되어야 한다.
REPORT 73(sv75)



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